pour dynamiser les réunions et accompagner le changement en interne
Pour Quoi
?
Dans un monde en mutation et de plus en plus complexe où il devient difficile de trouver seul des réponses pertinentes aux enjeux, il s’avère indispensable de stimuler la capacité d’innovation
et l’agilité
au quotidien.
Parallèlement, on observe que les collaborateurs aspirent à :
Être acteurs de leur vie, participer à la décision;
S’impliquer pour des projets qui font sens pour eux;
Des modes de gouvernance, de management, de participation aux réunions qui les reconnait et les autonomise;
De la transparence, de l’authenticité.
En outre, faciliter l'expression de l'intelligence collective d'un groupe requiert à la fois une posture
particulière et des compétences
et des outils
d'animation appropriés.
Tels sont les enjeux de cette formation.
Pour Qui
?
Les consultants internes, les directeur de l'innovation, les équipe en charge de la transformation au sein des organisations, les managers désireux de favoriser l'empowerment
de leurs équipes.
Pré-requis
: avoir une expérience de management d’équipe ou d’animation de groupe.
Modalités
Formation facilitée en mode expérientiel, à partir de situations réelles pour prototyper des réunions que les participants auront à animer dans un futur professionnel proche.
Contenu
Cette formation-action fait l'objet d'un programme sur-mesure afin de répondre aux besoins précis des apprenants. Elle abordera les points suivants :
Découvrir la notion d’intelligence collective
Comprendre les besoins et la dynamique
d'un groupe
Adopter la posture
du facilitateur
Designer
une rencontre collaborative
Constituer et expérimenter une boite à outils
en fonction des objectifs poursuivis
S'entraîner
à animer en tant que facilitateur
En option
: observation du participant dans une situation réelle d'animation
et feedback
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