Prévenir les RPS
 PREVENIR LES RPS

Sensibiliser pour prévenir

En tant qu'employeur, vous avez une responsabilité en termes de sécurité et de préservation de la  santé physique et mentale de vos collaborateurs. Il est primordial de sensibiliser le collectif de travail pour prévenir la survenue des risques dans le quotidien professionnel et ainsi préserver le bien vivre au travail.

Pour quoi ?

Stress, harcèlement, épuisement professionnel, incivilités et violence au travail s’invitent de plus en plus dans nos organisations sous l’effet des mutations du travail : rythme accéléré, innovation technologique parfois subie, incertitude, complexité des tâches...
Cela a des répercussions sur la santé des individus, la performance et les relations au travail.  Il est indispensable d’agir pour prévenir en donnant aux acteurs des clés de compréhension et d’action.  
Un enjeu à la fois économique, sociétal et de santé publique.


Pour qui ?

L’ensemble des acteurs composant l'organisation est concernée car la prévention des risque, c'est l'affaire de tous : dirigeant, équipe de direction, équipes RH, instances représentatives du personnel, managers de managers et managers de proximité, collaborateurs.

Modalités

Nous vous proposons des solutions pour chaque niveau d'acteurs.
Par exemple :
  • Pour le Comex ou Codir : une conférence interactive pour sensibiliser aux risques et aux enjeux juridiques.
  • Pour les managers de proximité : une formation de 1 jour + 1/2 journée de retour d'expérience ou des ateliers de co-développement.
  • Pour les RH et les IRP : 1 formation-action de 1 jour
  • Pour les collaborateurs : un atelier de 1/2 journée.
En présentiel et à distance.

Plus de 2000 managers formés !

« Nadia, je tenais à te remercier pour l’animation de ces modules RPS. Malgré un thème sérieux et grave, ton approche participative et ludique nous a permis de prendre plaisir à partager et à en comprendre les subtilités. »
Isabelle D.
Order Processing Manager
Genneviliers
« Merci pour cette formation très riche et tellement apprenante. J'ai approfondi ma connaissance de moi-même, de ma façon d'entrer sous stress puis de le gérer. Une journée qui m'a fait du bien. »
Aurélie S.
Responsable administrative
Paris
« je suis étonné d'avoir tellement appris. Apports très concrets pour conduire un entretien avec un collaborateur en souffrance. J'ai presque envie d'être confronté à cette situation pour mettre en pratique ! » 
Franck D.
Responsable de BU
Lille
« Merci pour cet espace de partage bienveillant permettant de partager des situations difficiles. Et pour ton énergie positive qui permet de trouver des solutions même quand tout paraît fermé. »
Marion F.
Directrice IT
Rouen
MAL-ETRE ET SOUFFRANCE AU TRAVAIL

L'impact des RPS en chiffres

64%

Des managers déclarent ressentir un stress quotidien


Source: Baromètre CEGOS « Climat Social et Qualité de Vie au Travail », 2016.

  50%

Des infarctus sont dûs au stress

Source : Lancet 2012

22%

Des salariés  déclarent être confrontés systématiquement à un ou des comportements hostiles (marque de mépris, dénis de reconnaissance ou atteintes dégradantes).

Source : Analyse Dares – juin 2010

2 à 3M€

C'est le coût social estimé du stress d'origine professionnel (dépenses de soins, celles liées à l’absentéisme, aux cessations d’activité et aux décès prématurés).

Source : étude INRS et Arts et Métiers ParisTech 
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